2月13日下午，沙洋地区院召开二月份数据分析研判暨业务工作调度会，结合2022年度省院五部对派出院业务工作考核情况，锚定目标、找准差距、分析对策，为2023年的发展布局谋篇，为提升检察工作水平注入新动力。党组成员、副检察长刘立新主持会议，院领导及各内设机构负责人参加会议。
会上，各内设机构负责人聚焦工作目标完成及业务工作考核情况，检视存在的困难和问题，分析对策并提出下一步工作思路。
院领导结合分管工作进行简要点评和工作部署，进一步要求分管部门细化措施、落实责任，切实推进各项工作提质增效。
党组书记、检察长靳良志听取发言后，结合2022年度业务工作考核情况，进一步分析当前业务工作、队伍管理、自身建设的薄弱环节，并提出四点要求：
一是笃定目标，奋力实现开门红。聚精会神抓业务，对工作早研究、早部署、早落实，结合实际打好基础、赢得主动，全力实现院党组定下的全年发展目标。
二是固强补弱，重视短板固长处。在上年的基础上，做到稳中有进，巩固在业务考核中的优势工作，同时针对宣传调研这一短板，持续挖潜、完善机制，推进我院检察信息工作更高水平发展。
三是带好队伍，严格要求强作风。各内设机构负责人树好导向，积极发挥“传帮带”作用，加强实战锻炼、专业训练，进一步提升检察人员素质素能。
四是量质并举，数量质量两手抓。在办案时既要保证数量，又要紧抓质量，同时在深入一线过程中增强敏感性，抓住亮点，主动发掘、总结特色，培树典型案例。
